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醫有所保

  魯醫控股擬在全省十七個地市分別有選擇性地與地方政府緊密合作,并購1-2家具有實力和影響力的縣(市、區)人民醫院,合作后繼續實施公立醫院政策,堅持醫院職能定位不變、財政扶持體制不變、獨立法人資格不變、原有職工身份不變、醫療行業監督管理不變、非盈利性機構不變等,在政府放心、百姓滿意的基礎上,確保醫療技術提高、醫療條件改善、醫療服務提升、醫療管理規范、后續發展有力,為地方百姓提供更高端、更完善的醫療保障。

  有條件的地方,可同時兼并地方中醫院和婦幼保健院以及鄉鎮衛生院,達到資源共享,共同提高,使全區域醫療及服務水平整體上升,使城鄉居民得到基本相同的醫療服務。具備相應的規模(并購縣級醫院10家左右)后,計劃在濟南市投資建設一家省級醫院作為魯醫控股各地方醫院的引擎和龍頭,該龍頭醫院無論從建設規模、周邊環境、硬件設施、技術水平、服務理念、管理模式、信息化建設等各方面,均可與省內一流醫院媲美,對內起到引領和支撐作用,對外與國內、國際一流的專業及高端醫院合作,聘請頂尖的各科醫師為魯醫控股醫療團隊提供最優良的技術保障。 

  業務優勢: 

  通過改善就診環境、提升業務水平、共享優質資源等舉措,幫助醫院高效率地實現醫療水平與服務質量的全面提升。 

  - 利用資金優勢,增強醫院整體實力 

  - 按照三級醫院硬件標準建設醫院 

  建設或改造新院區 

  加強臨床重點??平ㄔO 

  配備與??平ㄔO目標一致的先進設備 

  建設醫療養老康復中心 

  實施市場運作,實現醫院保值增值 

  醫院將按照現代醫院管理制度運行,實施市場運作,通過增強醫院的硬件和軟件水平,加強醫院的醫療能力、管理能力和運營能力,使醫院效益增長,本著公益性融資的原則,將醫院收益再投入醫院建設和福利待遇提升,不斷擴大醫院資產規模,實現醫院的保值增值。 

  改善醫院福利待遇,吸引人才輸入 

  通過增強醫院的綜合實力水平,帶動醫院的業績增長,進而不斷改善醫護人員的薪金待遇和福利水平,以吸引行業高尖人才到醫院就業,提高醫護人員整體業務水平。 

  學校定向資助培養,保障醫院就業 

  根據合作醫院的人員需求,與部分醫學院達成協議,對部分專業畢業班成績優異的學生進行定向資助培養并買斷,在畢業實習期間,給實習醫院支付一定費用,對定向培養的學生著重進行指導和鍛煉,待畢業時分配到控股醫院進行就業,保障高品質的人才輸入。 

  共享醫學協作平臺,提升醫院業務水平

  運用互聯網的思維模式、市場的機制、現代傳媒的優勢搭建醫學協作平臺智庫,以醫療聯合體中的醫療協作模式引入協和、301、北京醫院、中日、北大人民等平臺簽約共建單位的品牌、專家、技術、人才培養、遠程會診、綠色通道等優質資源,實現資源共享,提升醫院整體技術水平,具體包括以下方面: 

  平臺專家團隊根據醫院情況進行專業分析并提出指導方案 

  常年安排平臺專家到醫院坐診、手術 

  對醫生進行醫療技術帶教式培訓和指導 

  針對疑難案例,平臺專家可與醫院進行遠程會診 

  平臺提供醫院優秀案例以及國內外專家提供的優秀培訓資源 

  了解知名醫院特色優勢,取長補短,打造特色示范性科室 

  醫院人員可到平臺先進醫院進修學習,提高技術水平 

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